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许多人都说，短视频做不起，怎么***？具体地说，我直接放了链接，知道怎样才能赢利，至重要，赚到钱是水到渠成的事。

网络服务、流量为王，短视频已经是流量的重要出口，同时，伴随着短视频的高流量和变现方式，运营成本低的优势。现在突然显露出一丝光彩，造出了许多千万，甚至亿万富翁。

就目前的情况而言，短视频6种变现模式，根据你创作的内容，找出至适合你的模式，让流量早日变成钱。

广告主将注意力转移到了视频上。短片已成为广告商争相抢夺的一块宝i地，如今的品牌营销，必然会随着流量的步伐而向前。

常规的硬大投放，还有一些社区玩法早已落后，通过流量的方式，带动流量变现，是目前品牌营销的关键。

广告变现，大概分四类，有软广、冠名、贴片和代i言。

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流量变现商业模式大体上只有两种：要么抢夺底层入口成为基础设施——美团、滴滴不惜代价跨界火拼，争夺的无非是生态入口；要么抢占内容成为关注消费品本身——通过大数据算法实现基础设施——正是因为美团、滴滴才是生态入口。

不过，相对于“美团滴滴”而言，专注于更纯粹的生态“工具助手”属性，精神内容消费特别是***内容对于注意力有着更为直接的聚合力，这是今日头条们在流量竞争中更纯粹的“工具助手”属性。

当前，学界痛心疾首地把曾经属于印刷文明的复杂逻辑、冷静的客观描述等一一解构，代之以直白无聊的信息、情感泛滥的狂欢、即时分散的互动。大数据算法使这些更大，形成了一个恶i性循环。越是追求刺激的人，所得到的标题就越耸人听闻，这至终导致了基本的社会伦i理与底线的沦丧，情感内容在算法的引导下愈来愈多，用户的情绪也越来越容易被误导。

以下是几个例子：

问：老年人产品：谁是用户？顾客是谁？A：老年人是使用者，这是肯定的。有时候顾客是老人自己，但更多的时候是孩子，因为孩子会把钱拿出来买给老人。

问：谁是儿童产品的使用者？顾客是谁？用户是孩子，客户是成年人，通常由父母付费或亲戚朋友购买。

问：节日礼盒：谁是用户？顾客是谁？A：顾客是受礼人，顾客是送礼人。

问：女性化妆品套装：谁是使用者？顾客是谁？A：用户为女性，顾客可以是女性，也可以是男性购买给女性。

问：男士化妆服：谁是使用者？顾客是谁？A：顾客是男性，顾客通常是女性。

一碗牛肉面：谁是消费者？顾客是谁？同样，用户和顾客也是一致的，也就是顾客自己。

同比

年增长率分析的主要目的是减少季节变化带来的影响，用来对比今年的发展情况和去年同期的发展。

实践中，经常采用某一年、某一季、某一月份与前一年同期的数据进行对比计算。

其计算公式为：年增长率=(本期统计数字-前一年同期统计数字)×上年同期统计数字×100%。

举例来说，某企业2019年3月产值为100万元，2020年3月产值300万元，同比增长率为：(300-100)=100×100%=200%。

尽管月度和月度反映的都是数据的变化速度，但是由于两者对比的时间不同，反映的结果也是完全不同的。

一般说来，月度可以和月度比较，但是不能和年度的月度比较。但是，在某些特殊情况下，例如，为了考虑纵向时间的变化趋势，我们需要把月和年的年月放在一起比较。